开店选址怎么判断人流量是否真实？3种实测方法＋蹲点计数表＋周边业态评估表模板

开店选址，人流量“看起来很大”不等于真大

商场门口、地铁口那种人挤人，很多是路过流。你要的是“会停下、会进店、会掏钱”的人。下面这3个办法，2026年去现场就能测出来。

3种实测方法：把“路过”拆成可用数据

方法A：双时段蹲点计数（抓住高峰和低谷）

同一位置，选工作日+周末各一天。每次蹲45分钟，按15分钟分段计数。要分两类：①经过人数 ②在你店门口1米内减速/停留的人（更接近可转化客流）。

方法B：看“停留率”和“回头率”，别只看总量

简单口径：停留≥3秒算“被你吸住”。再观察同一批人里，回头看招牌/橱窗的比例。案例：我在2026年帮一家轻食选址，走廊每小时目测很多人，实测240人/小时，但停留只有18人，停留率7.5%，最后换到扶梯口外侧，路过少一点，停留率反而到15%+。

方法C：反向验证“真实消费动线”

盯3个信号：收银台排队（看隔壁店忙不忙）、外卖骑手停靠点（有没有稳定取餐）、停车/电动车落点（人从哪来）。地图App热力图可以看，但只当参考，最终以现场动线为准。

蹲点计数表（直接复制就能用）

小技巧：用手机计数器App，别凭感觉；同一人往返，按“经过次数”记，别按“独立人头”猜。

周边业态评估表（判断这条街能不能养活你）

可执行建议：当天就能做的3件事

• 同点位测4次：工作日晚高峰、工作日低谷、周末午高峰、周末晚高峰；每次45分钟。
• 算两个比值：停留率=停留人数/路过人数；“可转化客流”优先看停留率是否≥10%。
• 把房东口径落到纸上：让对方写清“日均人流”的定义和范围，你用表格数据回谈租金，谈不拢就换点位，别硬扛。