门店生意难做,不是因为没客人,而是来过的人不回头。
很多老板把精力全砸在拉新上,发传单、做团购、搞活动。结果呢?客人来了一次就消失了,获客成本越来越高,利润越来越薄。
说个扎心的数据:开发一个新客户的成本,是维护老客户的5-7倍。但老客户贡献的利润,往往能占到门店总利润的60%以上。
所以问题很清楚了——「让老顾客愿意再来」,才是2026年门店经营的核心命题。
下面这5个方法,不需要砸钱,马上就能用。
**把顾客的名字和喜好记下来**
这招看起来土,但效果惊人。
顾客进店,你能叫出他的名字,记得他上次点了什么、有什么忌口,这种被记住的感觉,比打折更让人想再来。
具体怎么做?每次结账时,花10秒在手机备忘录里记一下:张先生,不吃香菜,喜欢坐窗边。下次他来,你随口一句「老位置给您留着呢」,关系立马就不一样了。
**设计一个「差一点就能拿到」的奖励**
人都有损失厌恶心理。
比如消费满5次送一次,顾客已经来了3次,你告诉他「再来2次就能免费吃一顿」,他大概率会回来。但如果什么机制都没有,他可能转头就忘了你这家店。
重点是「门槛要低,奖励要看得见」。别搞那种消费满2000积分换个钥匙扣的东西,没人care。
**主动联系,但别让人烦**
很多店加了顾客微信,天天发广告,结果全被屏蔽了。
正确的做法是:「有事说事,没事别打扰」。
什么时候联系合适?顾客生日前一天、上次消费后的第21天左右、店里上了他可能感兴趣的新品。发一条简短的消息,带点人情味,别像群发的。
**给老客户「特权感」**
人都喜欢被特殊对待。
新品试吃优先通知老客户、节假日给老客户预留座位、结账时老客户多送个小菜。这些成本不高,但能让顾客觉得「我在这家店是有身份的」。
2026年2月春节刚过,很多店都在抢客源。这时候你给老客户发一条「给您留了份店里的招牌,回来坐坐」,比铺天盖地的促销信息强10倍。
**制造「下次再来的理由」**
顾客买单的时候,是他对你好感度最高的时刻。
这时候给他一张「下次可用」的券,或者告诉他「下周二我们有个老客专属活动」,就是在给他一个回来的理由。
注意,这个理由要有时间限制。「永久有效」等于没有效,「7天内使用」才有紧迫感。
说到底,复购率拼的不是价格,是顾客对你的记忆和好感。
今天就可以做的一件事:打开你的客户记录,找出30天没来的老顾客,挑10个发一条真诚的问候。不推销,就是打个招呼。
试试看,会有人回来的。
2026年门店复购率低怎么办?5个让老顾客主动再来的实用技巧
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