实体店供应商管理怎么做?准入评分表+采购合同必写8条+到货验收与月度对账SOP
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供应商准入怎么管:用一张评分表把人筛干净 实体店最怕两件事:供货不稳、扯皮不断。做法很简单,所有新供应商先过“准入评分表”,分数不到线就别谈价格。 准入评分(满分100,低于80不合作) 资质与合规 20:营业执照/商标授权/检测报告是否齐 交付能力 25:近30天准时率、缺货率、补货周期...
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门店租金压得喘不过气?租约谈判5个关键条款+续租降租话术+房东沟通记录表模板
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租金谈不下来,多半是条款没抓住 租金压到你喘不过气时,别只盯“降多少”。房东真正担心的是空置风险、收租稳定性、后续纠纷。把条款谈清楚,降租反而更容易。 租金递增/调价规则:写死“每12个月最多上调3%”,或直接约定“2026年内不调价”。别留“按市场调整”这种口子。 续租权与优先权:约定“...
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实体店新品上新怎么做?上新前准备清单+7天试卖指标+滞销淘汰流程一套落地方案
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上新前准备清单:别急着摆货,先把坑填平 实体店上新想跑得快,靠的不是“上得多”,而是上得准、盯得紧、退得掉。你在2026年2月15日准备上新,建议把下面这张清单照着过一遍。 定位一句话:这款卖给谁?解决啥?比如“给附近上班族的3分钟早餐”。 价格带卡死:同类货你店里主销价位是多少?新货别跳...
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实体店补货总是缺货或积压?用“安全库存+周转天数”制定补货计划与缺货预警表
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缺货和积压,其实是“补货点”没算清 实体店补货总翻车,常见原因就两个:凭感觉下单、只看“还剩多少件”不看“还能卖几天”。结果就是卖得快的断货,卖得慢的越堆越多。解决办法很简单:把补货决策从“件数”切换成安全库存和周转天数。 两件事算出来,补货就稳了 周转天数(还能卖几天)= 现有可卖库存 ÷ 日均...
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大众点评/美团差评怎么处理?取证申诉材料清单+公开回复模板+私信挽回跟进流程
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差评来了,先判断能不能申诉 大众点评/美团的差评别急着怼。先把它分两类:真实体验(口味、服务慢、环境吵)和疑似违规(同行恶意、未到店、辱骂、人身攻击、泄露隐私、明显与订单不符)。 建议在24小时内做两件事:一边公开回复稳住围观用户,一边把证据收齐准备申诉。你回复越拖,差评在列表里停留越久,转化就越难...
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老客不再回头?门店30天沉睡顾客唤醒方案:分层标签+回访话术+复购券发放节奏
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30天没来店?别急着打折,先把人分清楚 今天是2026年2月15日,把“沉睡顾客”定义成:最近一次消费在2026年1月16日及以前,且近30天没到店/没下单。唤醒别一上来就全员发券,容易亏钱还吵到老客。 做法很简单:用消费数据给人贴标签,再按标签用不同话术和券节奏。 分层标签:3分钟在表格里就能跑...
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多门店如何做统一运营管理?总部-店长-员工三级权限设置+标准物料包+周报追踪机制落地方案
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多门店统一运营,关键就三件:权限、物料、追踪 门店一多,最怕“各做各的”。想让执行不跑偏,总部要把规则做成系统能力:总部-店长-员工三级权限+标准物料包+周报追踪,就能把管理从“盯人”变成“盯数据、盯动作”。 三级权限怎么设,才不会乱套 权限别按“人”,按“事”来切。建议直接做成模板,开新店3分钟...
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门店会员积分体系怎么搭建?积分发放规则、抵扣比例、有效期设置与防薅羊毛配置清单
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把积分当“第二种货币”,规则要写死 门店积分体系想跑得稳,关键就三件事:怎么发、怎么花、怎么过期。别靠店员口头解释,直接在小程序/收银台会员页写清楚,避免扯皮。 常见做法是把积分和现金强绑定:比如消费1元=1积分,退货就自动扣回对应积分。这样财务对账也省心。 积分发放规则:让利润可控、让复购更频繁...
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门店突发停电断网别慌:离线收款方案、手工开单模板与应急值守流程清单
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停电断网那一刻,先把钱收住 2026年2月14日15:00这种客流高峰,门店一断电断网,最怕的是“客人想买、你收不了”。别慌,目标就两个:不断单、不丢款、不扯皮。 我见过一家奶茶店停电35分钟,靠离线收款+手工开单,照样做了48单,漏单只有1单,靠交接表追回来了。 离线收款方案:不靠网也能把交易闭...
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到店预约总被爽约怎么办?订金规则+到店提醒流程+爽约黑名单机制一套落地模板
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订金规则:把“预付款”和“定金”说清楚 到店预约老被爽约,最管用的不是吵架,是把规则写清、收得合理、退得合规。在2026年的合规口径里,“定金”和“预付款/订金”不是一回事:你没写明“定金”及违约处理,很多情况会被按“预付款”理解,顾客更容易要求退。 给你一套能直接贴到下单页/小票的模板(数字可按客...
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实体店收银系统怎么选不踩坑?POS硬件清单、支付通道费率对比、数据权限与上线验收流程一篇搞定
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POS硬件怎么配:别被“全家桶”忽悠 实体店收银系统选型,先把硬件想清楚。很多坑都在“买了一堆用不上”。常见门店一套够用的清单是这些: 收银主机:安卓POS一体机或平板+支架。看稳定性和售后,不追参数虚高。 扫码设备:能扫手机码+能扫纸质码,反光环境也要识别快。 小票打印机:热敏58m...
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实体店试营业怎么做才不翻车?7天运营排程+客流预估方法+问题清单闭环模板
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7天试营业排程:别追“热闹”,要追“数据” 试营业最怕两件事:人多但不买、问题没人管。把7天当成“测试周”,每天只盯3个指标:进店率、成交率、客单价,其余都先放一边。 第1天:只开核心品类/核心服务,收银、出品、退换货流程跑通;营业中每小时拍一次排队照片 第2天:做“动线测试”,把高毛利品...
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