实体店供应商管理怎么做?准入评分表+采购合同必写8条+到货验收与月度对账SOP
供应商准入怎么管:用一张评分表把人筛干净
实体店最怕两件事:供货不稳、扯皮不断。做法很简单,所有新供应商先过“准入评分表”,分数不到线就别谈价格。
准入评分(满分100,低于80不合作)
资质与合规 20:营业执照/商标授权/检测报告是否齐
交付能力 25:近30天准时率、缺货率、补货周期...
聚焦实体店与线上商家的日常经营管理技巧,涵盖选址、员工管理、顾客维护、服务优化等实战经验与案例分享。