实体店做异业合作，引流快不快，关键看伙伴选得准不准
别看到“客群相近”就冲。你要的是能互补、能执行、能结账的店。比如奶茶店+健身房，比奶茶店+奶茶店更容易把人带过去。
伙伴筛选评估表（直接照抄用）
每项0-5分，满分25。≥18分才谈活动。
- 客群重叠度：同一商圈、同价位、同消费频次？
- 互补性：你缺什么他能补（时段、品类、服务）？
- 执行力：是否能在3天内出海报、上架口播、安排店员话术？
- 口碑与合规：差评率、卫生、投诉记录，踩雷一次就掉血
- 数据透明：愿不愿意按券码/二维码回传数据？
联合活动分账规则，提前讲清楚就不扯皮
分账别靠“感觉”，靠可量化口径。常用三种：
- 固定赞助：对方出500-2000元换曝光位，适合你客流大、他想露脸
- 按到店结算（CPA）：每核销1单给10-30元，适合美甲/摄影等高毛利
- 按成交分成：按净收（扣退款、扣平台费后）分10%-30%
加两条“保命线”：退款谁承担（按来源券码回退）、结算周期（建议每7天对账一次，次日转账）。
小案例：烘焙店×瑜伽馆做“199元双店体验包”，净收按7:3分；烘焙负责券码系统和核销，瑜伽负责朋友圈+社群转发，每周五晚对账。
互推客户跟踪台账模板（从2026年3月13日起就能用）
没有台账就只能靠嘴说“效果不错”。台账字段别复杂，能算ROI就行：
- 日期（如2026/03/13）
- 合作方
- 渠道/话术版本（海报A、收银口播B）
- 券码/二维码ID
- 曝光数（海报张数/群人数）
- 到店核销数
- 成交额（净收）
- 成本（物料+让利+分账）
- 备注（客诉、店员执行情况）
店员执行也要记录：当天是否“每10单提3次”、是否把海报贴在收银台视线位。
你今天就能落地的动作
把周边20家店拉个清单，按评估表打分，约前三名试1次小活动；分账用“CPA或净收分成”二选一，写进一页纸对账规则；台账用同一个券码系统跑7天，核销低于10单就立刻换话术和摆放位置，不等“自然变好”。
