门店认领+团购开通：卡点就在资质和审核节奏
想在小红书做本地生活团购，核心就两步：通过类目/资质审核，再到本地商家管理后台认领门店并开通团购。平台常见要求是营业执照、法定代表人/经营者身份证；部分行业还会要额外行业资质（按后台提示上传就行）。
- 类目报白/开通团购能力：含审核一般约1-3个工作日
- 门店认领：含审核常见约7-15个工作日
也提醒一句：小红书首页很多城市还没有“团购”独立入口，用户更常见路径是搜索或从笔记点进团购页，所以开通后别只盯上架，还要做内容承接。
团购券怎么上架：把“购买理由”和“到店门槛”写清楚
在本地商家管理后台里找到上架商品/团购的入口，按模板填就行。真正影响成交的是这几项：
- 标题：把品类+核心利益点写满，比如“2人餐/亲子票/体验课+可用时段”
- 使用规则：是否预约、节假日加价、有效期、不可用时段要直说，别让用户到店才发现
- 套餐结构：尽量做“低门槛引流款+利润款”两档。比如99元体验券带来新客，再用199元升级券拉客单
小案例：一家休闲运动门店把“到店需预约”改成“提前2小时可约，周末可用”，同价位券核销率从58%拉到72%，差别就在规则写法更友好。
核销员权限怎么配：别让收银台变成瓶颈
团购做起来后，最怕排队核销、错核、越权操作。建议把权限拆开：
- 店长/运营：商品管理、退款/异常处理、数据查看
- 前台/收银：只给“核销”权限，避免误改商品
- 兼职：只在班次时间段启用核销权限，用完就关
实操上，给每个核销员独立账号更好追责；出现争议能直接按核销记录定位到人和时间。
成交数据怎么复盘：看4个数就能知道问题在哪
复盘别只看卖了多少，建议每周固定看这四个指标：
- 曝光→下单转化率：低了就优化笔记标题/封面/卖点，补“用户关心的细节”
- 核销率：低于60%通常是规则门槛高、预约麻烦或有效期短
- 退款率：高了就检查是否“描述与到店体验不一致”，或是否隐藏限制
- 到店客单价：用加购项设计把客单抬起来，比如加39元升级、加59元换大份
可执行建议：这周就做三件事——把券规则重写成“看一遍就懂”，给收银只开核销权限并建核销SOP，挑一篇门店爆款笔记挂同款团购券做承接，再用一周数据对照核销率和退款率，哪里掉得厉害就优先改哪里。
