把「储值+次卡+积分抵现」一次搭好：商品与会员怎么建
银豹里想把三件事同时跑通，关键是商品档案和会员规则别建错。商品建档建议按“卖什么就建什么”：零售商品照常建SKU；服务类（洗车、剪发、私教）也建成商品，方便做业绩和报表。
- 会员储值：在会员功能里开通储值，设置“充值档位+赠送”。例：做个300元送30元、500元送80元，门店引导会更顺。
- 次卡核销：把“10次卡/30次卡”建成卡类商品（或卡券/次卡），设置每次扣减1次；收银时选择会员→选择次卡→核销。
- 积分抵现：在会员积分规则里设定比例，比如100积分抵1元，并限制单笔最多抵10元，避免毛利被冲太狠。
收银台怎么配：支付方式、抵扣顺序、常见坑
支付方式里把微信、支付宝、现金、银豹付等开好，再把“储值支付、次卡支付、积分抵现”勾上。建议把抵扣顺序定清楚：先积分抵现→再储值→再第三方支付，员工不容易点错。
常见坑就一个：次卡没绑会员。解决办法很简单：卖次卡时就要求录手机号并办会员，卡直接进会员账户，后面核销一秒完成。
交班对账与报表下载：一天少吵两次架
交班时看三张数就够：实收（按支付方式）、储值变动、次卡核销笔数。现金一定做“点款录入”，微信/支付宝对照聚合账单或支付流水，差额当场定位到订单。
经营复盘用云后台报表：销售汇总、商品排行、会员充值/消费、积分发放与抵扣。需要发给财务就点下载/导出（常用Excel），按门店、按收银员、按时段都能筛。
给你一套能落地的配置建议
- 用2个储值档位起步（低门槛+主推款），一周看充值转化再调。
- 次卡做10次/30次两档，核销时强制选服务人员，报表能直接看谁带来复购。
- 积分抵现加“单笔上限”，门店更稳；每周抽查3笔订单，确认员工没把次卡当现金收。
- 在2026年3月就把“交班对账流程”写成一张A4贴收银台：交班→点款→核对线上→签字，减少口头扯皮。
