价签为什么老出错：多半不是员工粗心
门店价签反复出错，常见原因就三类：系统价没同步、变价没走完流程、价签贴错位。尤其做活动时，信息从群里、表格、口头一路传，最后到打印机这一步就容易乱。
举个真实场景：一场上新+促销同时跑，货架上有50个SKU要换价，只要有3张价签没换到位，就可能被顾客拍照投诉。更麻烦的是，收银价和货架价不一致，解释半天也留不住人。
变价审批：把“谁说了算”写死
想降错价、升错价不再发生，关键是把变价变成“可追溯”。别靠记忆，靠单据。
建议的变价流（门店也能用）
- 发起：运营/店长提交《变价单》，写清SKU、原价、新价、生效时间、原因（促销/清仓/跟价）。
- 审核：店长+区域（或财务）双人确认；单次变价超过20个SKU必须二审。
- 落地：系统改价后才允许打印价签；价签上打印“生效时间+经办人”。
- 截止时间：当天要生效的变价，建议在16:00前完成审批，避免晚班口口相传。
价签校对：打印出来不等于正确
价签校对用“二人三对照”就够：对SKU、对条码、对价格。一个人贴签，另一个人拿手机扫条码看系统价，现场抽查。
小技巧：每次变价打印完，随机抽10张价签做“扫条码—看系统价—对货架位”，错一张就整批复核，别赌运气。
每日价格稽核清单：照着做，错价会明显变少
按2026年2月26日 10:58这种实际班次节奏来安排，一天做三次就行，别把稽核变成负担。
- 开店前：检查昨日变价的SKU（建议≥15个），确认“货架价=系统价=收银价”。
- 午高峰前：抽查促销区、堆头、端架（最容易贴错位），每区至少5个SKU。
- 闭店前：核对次日生效的变价单是否“已审批、已改价、价签已备好”。
- 异常处理：发现错价立刻拍照+记录，标注货架位；同时追溯到变价单，补签并做原因归类（流程漏审/贴错位/系统延迟）。
你现在就能做的动作：把《变价单》做成一个固定模板；规定“系统改价后才能打印”；每天三次稽核只盯高风险区（促销区、端架、热销Top20）。坚持一周，错价投诉和返工会肉眼下降。
