上架门店服务/房型，让客人能在线预约
在携程旅行商家中心（电脑端或“旅游商家”App）里，思路很简单：建门店/酒店信息 → 建产品（服务或房型）→ 开售规则。门店信息建议一次填完整：地址、营业时间、联系人、开票信息、图文介绍。图片别省，至少放8-12张，包含外观、前台、房间、卫生间、公共区域和特色细节。
- 门店服务：适合“洗浴/SPA/门票/一日游集合点/包车接送”等，重点写清“可用时段、包含内容、使用方式”。
- 房型：把“床型、可住人数、面积、窗/无窗、是否含早、可加床规则”写死，避免客诉。
价格日历与库存规则：用一个日历管住全年
上架后最关键是价格日历。你可以按日期批量设置平日价/周末价/节假日价，再叠加库存与限购规则。比如你有20间标准间：平日299，周五周六349；某个展会周把那几天改到499，并把可售库存压到12，留8间做线下或团队。
- 库存：支持按天改库存；遇到维修房、停售日期，直接在日历里关房。
- 售卖规则：可设置起订量、提前预订（如需提前1天）、最晚确认时间（如当日18:00前）。
- 预约型服务：把可预约时间段做成“场次”，例如每天10:00-12:00、14:00-18:00，每个场次限10单，系统就不会超卖。
取消政策、收款结算：把“能不能退”说清楚
取消政策建议写得像人话，别模糊。常见好用的写法：入住/使用前1天18:00前可免费取消；之后取消收取首晚/首项费用；未到店按全额扣。预约服务也可以做“改期优先”，减少退款。
收款与结算这块，日常就盯三件事：订单状态、对账单、结算账户。每周固定挑一天对账，把异常（退款、改期、差价）当周处理掉，别拖到月底堆一堆。
订单报表导出：运营看数据就靠它
想看渠道表现、房型贡献、取消率，就去订单/报表里导出明细（常见为Excel/CSV）。建议你每周导一次，做三列就够用：日期、产品/房型、实收金额；再加一列“取消原因”。你会很快发现：是价格不对，还是规则太硬，还是图片不行。
可执行建议：今天就把未来30天价格日历和库存补齐；把取消政策改成“可理解的一句话”；每周固定导出报表，盯住“成交价、取消率、满房日”这三个指标，调整一次就能见效。
